200000000+!西北大学年度横向科研经费到款、横向项目合同额首次实现“双亿”突破
▲“十三五”以来横向科研经费到款和合同额情况
在学校“精基础、强应用、育交叉、促转化”科研工作方针指导下,近年来学校横向科研项目结构发生根本性转变。
横向科研经费到款和横向项目合同额是衡量学校服务地方经济社会发展的重要指标,也是学校主动服务地方经济建设和社会发展的重要体现。
“十三五”以来,学校积极贯彻落实国家创新驱动发展战略,深化科技体制机制改革,强化产学研创新融合,拓展了横向科研合作的广度和深度。01
成立专门的产学研合作及成果转化管理机构
2017年,学校成立了高技术转移创新研究院,强化顶层设计,统筹全校的产学研合作与成果转化工作。高转院与科学技术处合署办公,推进了横向项目行政管理的精细化,提升横向项目管理和服务的水平。
02
修订相关管理政策
近年来,学校新修订了《西北大学科研经费管理办法》和《西北大学技术合同管理办法》,极大地激发了科研活力。
在新的技术合同管理办法中,明确了不同层级对合同审核的要点,取消了合同审批款项限额,简化了审批程序。
明确了横向科研项目经费的管理原则是合同管理
规定未编制预算的项目须填写经费预算表,取消了各科目支出的比例限制
规定了横向经费的概念和支出范围,明确了绩效支出、通讯费、工作餐费、车辆汽油费和其他支出的内涵
降低了横向管理费计提比例,将技术开发类合同管理费由10%降低至6%
将横向科研合作视为科技成果转移转化活动,结余经费视为转化收益。有约定的按合同执行,无约定的90%转为绩效,10%转为课题发展基金。
一系列制度改革,有效提升了科研管理和服务的科学化、规范化、精细化水平,为科研人员潜心研究营造良好环境。
03
产学研“三驾马车”协同发力
针对产学脱节问题,学校采取了产学研“三驾马车”的做法,聚焦问题、提升水平。面向战略新兴产业,全力构建硬科技平台
面向地方经济,建立地方(企业)科技工作站
面向军民融合,建设军民联合工程中心
04
建设“四主体一联合”新型校企研发平台
按照“围绕产业链部署创新链,围绕创新链配置学科链”的总体思路,与龙头企业建立“四主体一联合”新型校企研发平台,其中企业是需求、投资、管理和市场的主体,研发平台建在学校。企业和学校联合建立研究院作为平台的载体,研究院为独立法人,以市场化方式管理和运作。
2017年,我校与延长石油集团共建了陕西省首个“四主体一联合”校企研发平台——“延长-西大先进技术研究院”,延长-西大先进技术研究院有限公司已于今年1月注册成立,该“四主体一联合”模式入选国家发改委发布的首批《全面创新改革试验百佳案例》。2019年11月,我校第二个“四主体一联合”平台——“陕西省营养与健康产业技术研究院”正式揭牌成立。
05
加大产学研对接活动的组织力度
近年来,学校积极与地方政府、企事业单位开展横向合作,不断进行产学研合作对接,先后与西安市、咸阳市、宝鸡市、榆林市、内江市、隆昌市、连云港开发区管委会、陕西省食安办等地方政府和管理部门签署合作协议,与西安航天动力试验技术研究所、西安光机所、西安近代化学研究所、延长石油、长庆油田分公司、华大基因、陕西鼓风机集团有限公司、兖矿集团、中粮集团等企业事业单位签署合作协议或进行项目对接。
学校将紧紧围绕高水平研究型大学和“双一流”建设目标,坚持“精基础、强应用、育交叉、促转化”为工作方针,全面深入实施科技创新引领工程;坚持“精准对接、精准服务、精准评价”,扎实推进工作重心下沉院系,坚持多渠道、多层次、全方位的国际合作与交流;坚持内涵发展、创新发展和特色发展路径,在科学研究的道路上不断攀登,实现一个又一个突破!
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素材来源/ 科技处
编辑/ 邓寒城 责编/ 李琛